Burkina Faso

De specifieke interventie Burkina Faso past in het strategisch kader voor de decentralisering dat de Burkinese regering in juni 2006 goedkeurde en de grote lijnen vastlegt voor de uitvoering van de verschillende fasen van de hervorming van 2006 tot 2015.

Dat strategisch kader vormt het nieuwe nationale referentiekader waarbij alle betrokkenen bij de decentralisering zich aansluiten. Een nationaal beleid voor decentralisering kan vanaf 2008 steunen op een nieuw instrument, het permanent fonds voor de ontwikkeling van de gemeenten: dat fonds zal op termijn FODECOL, AGEDECOL en FICOM vervangen. Het bundelt de middelen van bilaterale en multilaterale samenwerking met als doel de ontwikkeling van de gemeenten (met name de uitvoering van hun ontwikkelingsplannen). De samenwerkingsverbanden van het programma GIS waken over de harmonisering van hun acties met dit nieuwe instrument.

Welke partners?

Het programma in Burkina Faso is gebaseerd op de volgende samenwerkingsverbanden:

Belgische gemeente	Burkinese gemeente
Oupeye	Gourcy
Mouskroen	Dedougou
Lessen	Do
Habbay	Kombissiri
Ramillies	Moussoudougou
Fernelmont	Tiébélé

Doelstellingen van het samenwerkingsverband

Op de programmeringsvergadering van maart 2008 werden de volgende doelstellingen vastgelegd:

na 4 jaar hebbben minstens 4 Burkinese gemeenten die aan het programma deelnemen, hun capaciteiten versterkt op het vlak van de mobilisering van financiële middelen
na 4 jaar hebben minstens 4 Burkinese gemeenten die aan het programma deelnemen, hun capaciteiten versterkt op het vlak van communicatie, planning en uitvoering, met name in de sector van de sanering (water en afval).

De verwachte tussentijdse resultaten na afloop van deze specifieke interventie zijn:

1. Voor wat het budgettair en financieel doel betreft (TR 1)

De gemeenten stippelen een strategisch meerjarenplan uit voor de mobilisering van de financiële middelen en voeren dat uit (TR 1.1.).
De gemeenten beschikken over een goed uitgebouwde en doeltreffende invorderingsdienst (TR 1.2.).
De gemeenten beschikken over gegevens betreffende het fiscale potentieel (TR 1.3.).
De gemeenten beschikken over een meerjarenplan voor communicatie inzake mobilisering van de financiële middelen en voeren dat uit (TR 1.4).
De gemeentelijke adviseurs begrijpen en valideren het proces van uitwerking en uitvoering van de begroting (TR 1.5).
De gemeenten doen regelmatig uitwisselingen en plegen overleg (TR 1.6).

2. Voor wat de sanering betreft (TR 2)

De gemeenten beschikken over een afvalbeleidsplan, communiceren daarover en voeren het uit (TR 2.1).
De gemeenten beschikken over een waterbeleidsplan, communiceren daarover en voeren het uit (TR 2.2).
De gemeenten beschikken over een programma voor de versterking van de capaciteiten, met name inzake planning (plannen, coördineren, opvolgen, evalueren, …) en voeren het uit (TR 2.3).
De gemeenten doen regelmatig uitwisselingen en plegen overleg (TR 2.4).