|
Ruimtelijke ordeningInternationale samenwerkingLokale democratie
Duurzame ontwikkeling
DienstenrichtlijnEconomie & tewerkstellingLeefmilieuBurgerlijke stand & bevolkingFinanciënFiscaliteitHuisvestingOverheidsopdrachtenMobiliteitGemeenteorganenPersoneelAdministratieve politieSocio-cultureelToezichtWegen
|
Een diagnose van duurzame ontwikkeling tot stand brengenOp 9 november 2007 organiseerde de Vereniging samen met de Stichting voor de Toekomstige Generaties de eerste thema-workshop in het kader van de begeleiding van de projectoproep Agenda Iris 21. Deze was gewijd aan de diagnose.Het doel van de workshop was niet de absolute waarheid te verkondigen, maar in een geest van samenwerking ervaringen, goede praktijkvoorbeelden, nuttige hulpmiddelen en tips uit te wisselen. De rode draad van de voormiddag was een uiteenzetting door twee externe deskundigen, afgewisseld door werkgroepen en uitwisselingen met het publiek. 1. Aanpak van een diagnose, typische structuur van een diagnose, thema's die aan bod moeten komen. Ervaringen en goede praktijkvoorbeelden Zie het voorstellen "Een beknopte socio-economische analyse : uitwisseling van ervaringen en van goede aanpak" van Christophe Ebermann, consultant seniors, Ramboll Management Brussels en Julien Knoepfler, consultant seniors, Ramboll Management Brussels 2. Werkgroepen : « Welke planningsdocumenten bestaan er in de Brusselse gemeenten die gebruikt zouden moeten worden om de diagnose aan te vullen? » Hier het resultaat van de workshop. Dit mag in geen geval als exhaustief beschouwd worden. De "model"-lijst van documenten die in de gemeenten bestaan (het resultaat van de werkgroepen), wordt ter informatie weergegeven. Deze vormt een werkbasis, maar moet nog aangevuld worden in functie van de kenmerken van de instelling en dankzij de inbreng van de transversaliteit (werk dat thematieken en diensten in een 360° logica inhoudt). Plannen
Andere nuttige documenten
"Interne" documenten in de gemeenten
Er werden nog 2 andere uiteenzettingen gegeven: 3. De verschillende methodes die toegepast worden in het kader van de uitwerking van een diagnose (zoeken naar documentatie, contacten, seminaries, SWOT, probleembomen). Troeven en begrenzingen. 4. Planning : « Kalender van de projectoproep "Agenda Iris 21" en "Hoeveel tijd moet er uitgetrokken worden voor de opstelling van een diagnose?" Overlopen van de voornaamste data en de mogelijke termijnen. « Terug |
Contact
Philippe MERTENS
Laatste bijwerking26.11.2007
Quick links
|

ArtWhere biedt zijn services aan inhoudsbeheer, CMS, Graphisme, Link et Hosting . © ArtWhere s.a.Neo-CMS ver 1.99105 © ArtWhere s.a. |