Burkina Faso

L'Intervention spécifique Burkina Faso s’inscrit pleinement dans le Cadre stratégique de mise en oeuvre de la décentralisation (CSMOD), adopté par le Gouvernement burkinabé en juin 2006, et qui a déterminé les grandes orientations pour la mise en œuvre des étapes de la réforme de 2006 à 2015.

Le CSMOD constitue désormais le nouveau cadre de référence national autour duquel l’ensemble des acteurs engagés dans la décentralisation sont invités à s’insérer. Une politique nationale de décentralisation peut, à partir de 2008, s’appuyer sur un nouvel outil, le Fonds permanent pour le développement des communes (FPDC): ce fonds remplacera notamment à terme le FODECOL, l’AGEDECOL et le FICOM. Il regroupera les ressources provenant de la coopération bilatérale et multilatérale avec comme objectif le développement des communes (et notamment la mise en œuvre de leurs PDC). Les partenariats du Programme CIC veilleront à l’harmonisation de leurs actions avec ce nouvel outil.

Quels partenaires ?

Le Programme s’appuie au Burkina Faso sur les partenariats suivants :

Commune belge	Commune burkinabé
Oupeye	Gourcy
Mouscron	Dedougou
Lessines	Do
Habay	Kombissiri
Ramillies	Moussoudougou
Fernelmont	Tiébélé

Objectifs du partenariat

L’atelier de programmation de mars 2008 a défini les deux objectifs suivants:

1. au terme des quatre ans, au moins quatre communes burkinabè prenant part au Programme ont renforcé leurs capacités de mobilisation des ressources financières;
2. au terme des quatre ans, au moins quatre communes burkinabè prenant part au Programme ont renforcé leurs capacités de communication, de planification et de mise en œuvre, notamment dans le secteur de l’assainissement (eau et déchets).

Les Résultats intermédiaires attendus à l’issue de cette Intervention spécifique sont les suivants:

1. Pour ce qui est de l'objectif budgétaire et financier (RI 1)

Les communes élaborent et mettent en œuvre un Plan stratégique pluriannuel de mobilisation des ressources financières (RI 1.1).
Les communes disposent d’un service de recouvrement étoffé, fonctionnel et performant (RI 1.2).
Les communes disposent de données sur l’assiette et le potentiel fiscal (RI 1.3).
Les communes disposent d’un plan pluriannuel de communication en matière de mobilisation des ressources financières et le mettent en œuvre (RI 1.4).
Les conseillers municipaux comprennent et valident le processus d’élaboration et d’exécution du budget (RI 1.5).
Les communes échangent et se concertent régulièrement (RI 1.6).

2. Pour ce qui est de l'objectif en termes d'assainissement (RI 2)

Les communes disposent d’un plan de gestion des déchets, communiquent sur celui-ci et le mettent en œuvre (RI 2.1).
Les communes disposent d’un plan de gestion des eaux, communiquent sur celui-ci et le mettent en œuvre (RI 2.2).
Les communes disposent d’un programme de renforcement des capacités, notamment en matière de planification (planifier, animer, suivre, évaluer, etc.) et le mettent en œuvre (RI 2.3).
Les communes échangent et se concertent régulièrement (RI 2.4).